Assembler un groupe qui n'est pas seulement techniquement compétent, mais aussi cohésif et aligné, reconnaissant les subtilités de fusionner des talents individuels en une force unifiée et innovante, est un défi difficile.
J'ai créé des équipes haute performance à partir de rien et les ai construites pour qu'elles soient évolutives et agiles.
En tant que votre CTO fractionné, nous construisons ensemble une solide fondation de livraison qui n'entravera jamais ni ne ralentira la diffusion et la commercialisation de vos idées.
- Mesurer vos besoins : nous travaillons ensemble pour nous assurer que nous n'overestimons ni ne sous-estimons les besoins de votre équipe de départ.
- Votre "avocat" devant les agences technologiques : si nous choisissons de le faire, je vous représente dans toutes les négociations et la livraison de l'agence de services que nous avons choisie.
- Construire le pipeline : je construis pour vous le pipeline de recrutement technique, le programme de rétention et les premiers systèmes.
- Construire la culture : je vous aide à choisir les bons incitatifs et comportements pour créer la culture interne que vous souhaitez.
- Obtenir les crédits : je vous aide à obtenir toute l'aide possible des fournisseurs de cloud, de votre écosystème de startups et de vos investisseurs.
- Créer la marque employeur : je vous aide à créer, participer et soutenir toutes les activités et événements de marque.
- Vous aider à grandir : je vous enseigne comment et quand évoluer, en fonction de la trajectoire de votre entreprise.
- Élever le leadership interne : nous construisons ensemble une feuille de route du leadership pour vous aider à éviter les pièges de la croissance et les dangers des promotions précoces.
What we do and Focus on
- Évaluation initiale et consultation (GRATUITES) : j'analyse vos besoins actuels, réalisations et objectifs.
- Plan de démarrage personnalisé : basé sur l'évaluation initiale, je développe un plan de construction personnalisé.
- Mise en œuvre des meilleures pratiques : j'implémente les meilleures pratiques de l'industrie en développement logiciel, gestion de projet et autres domaines pertinents, en travaillant étroitement avec l'équipe technique naissante.
- Formation technique avancée : je fournis une formation approfondie dans les dernières technologies et tendances, assurant que l'équipe en construction maîtrise tous les outils nécessaires.
- Adopter les bonnes méthodologies : j'implémente des pratiques pour assurer la flexibilité, l'adaptation rapide au changement et l'amélioration continue en gestion de projet et développement de produit.
- Favoriser une culture d'innovation : je construis un état d'esprit et des processus pour l'apprentissage continu et l'expérimentation, cruciaux pour rester en tête dans un environnement technologique rapide.
- Construire l'équipe - Recrutement de compétences diversifiées : je recherche des professionnels avec un éventail équilibré de compétences techniques et d'expériences pour créer une équipe polyvalente capable de relever divers défis.
- Promouvoir la collaboration et la communication : je construis une culture d'équipe où la communication ouverte et le travail d'équipe sont prioritaires, essentiels pour le fonctionnement efficace des équipes technologiques modernes.
- Prise de décision basée sur les données : j'utilise l'analyse de données pour informer la stratégie et la prise de décision, garantissant que tout est guidé par des insights et des tendances.
- Prioriser la conception centrée sur l'utilisateur : je me concentre sur la création de solutions technologiques conviviales et impactantes qui répondent aux besoins et attentes des utilisateurs finaux.
- Pratiques de développement durables : je mets en œuvre des pratiques de développement durables et responsables, CI/CD, DevOps, IA et reconnais l'importance des considérations éthiques dans la technologie.
- Développement du leadership : je crée le bon environnement pour que les membres de l'équipe technique acquièrent des compétences de leadership au bon moment.
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Benefits & Results
- Efficacité et productivité de l'équipe améliorées : avec un accent sur une communication efficace et positive, les équipes sont plus efficientes, adaptables et productives.
- Innovation et avantage concurrentiel : fournir un avantage concurrentiel en tant que jeune entreprise est essentiel, l'utilisation de pratiques standard de l'industrie CI/CD est une exigence à mettre en place dès le démarrage.
- Amélioration de la qualité des produits : des produits de meilleure qualité et plus conviviaux sont nécessaires dans un monde saturé de produits à bas prix.
- Réduction du temps de mise sur le marché : une gestion efficace entraîne des cycles de développement plus rapides, réduisant le temps de mise sur le marché pour de nouveaux produits et fonctionnalités.
- Insights et stratégies basées sur les données : utiliser l'analyse de données pour la prise de décision garantit que les stratégies sont basées sur des insights, réduisant les risques et améliorant les opportunités de succès.
- Développement durable et éthique : en priorisant des pratiques durables, les entreprises peuvent s'attendre à atteindre leurs objectifs technologiques tout en adhérant aux normes éthiques et à la responsabilité sociale.
- Croissance et stabilité à long terme : les équipes construites avec une vision à long terme et un accent sur l'apprentissage continu sont prêtes pour une croissance et une stabilité soutenues, même dans un paysage technologique en rapide évolution.
- Culture organisationnelle plus forte : la collaboration et l'innovation imprègnent toute l'organisation, conduisant à un personnel plus dynamique, engagé et motivé.
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