Trouvez votre talent
Dans le monde rapide de la technologie, recruter des talents techniques de haut niveau est souvent laissé en partie ou complètement à des personnes non techniques sans aide et/ou à des leaders moins expérimentés.
Au cœur de mon approche est la conviction que vous enseigner à construire le processus d'embauche performant dont vous avez besoin, donne de mes meilleurs résultats que de le faire à votre place.
Nous créerons ensemble un processus nuancé et sur mesure pour évaluer les compétences et les expériences, évaluer l'adéquation d'un candidat avec votre culture et révéler la diversité dont vous avez besoin, toujours en collaboration avec vous et votre équipe technique.
- Devenez plus expert : je vous enseigne ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
- Allégez votre charge : nous trouverons ensemble les moyens d'automatiser autant le processus que nécessaire.
- Travaillez main dans la main avec votre équipe technique : je facilite les interactions et vous aide à leur apporter la plus grande valeur.
- Obtenez de vrais résultats : Nous identifions les métriques importantes et leurs impacts.
- Utilisez des tactiques actuelles : LinkedIn aujourd'hui, TikToks demain, qui sait ce qui se passera à l'avenir ? Je vous aide à observer les autres et à explorer celles qui marchent pour votre contexte.
- Prêts pour l'avenir : je vous montre comment faire évoluer le recrutement à chaque étape de croissance de votre entreprise.
- Augmentez le bonheur : les bonnes embauches renforcent les valeurs de l'entreprise et la satisfaction au travail, nous ferons en sorte que votre équipe d'ingénieurs vous considère comme la référence.
Les étapes importantes
- Évaluation initiale et consultation (GRATUITES) : j'analyse votre expérience d'embauche actuelle, le niveau de satisfaction de votre équipe de recrutement, travaille avec vos leaders techniques et identifie les principaux domaines d'amélioration.
- Développement de stratégie personnalisée : basé sur l'évaluation initiale, je développe une stratégie d'évolution du processus d'embauche personnalisée.
- Identifiez votre écart de talents : nous identifions ensemble l'écart avec l'objectif que nous nous sommes fixés, les différentes façons de les aborder et de livrer les premiers changements de processus, avec votre équipe technique pleinement engagée.
- Expertise en technologies modernes : avec ma vision et mes insight de C.T.O. moderne, je partage et vous enseigne les éléments techniques essentiels et m'assure que vous devenez capable d'en absorber plus à l'avenir.
- Alignement stratégique avec les objectifs commerciaux : nous affinons le processus en plusieurs étapes jusqu'à ce que nous soyons complètement alignés avec les exigences de votre entreprise et votre domaine.
- (optionnel) Construction d'équipe efficace et transformation : nous touchons à l'expérience de travail globale et aidons à adapter vos stratégies aux besoins spécifiques des équipes techniques.
- (optionnel) Services de CTO fractionné : pour les organisations qui ont besoin d'un engagement à plus long terme, je fournis un mandat de CTO fractionné.
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Bénéfices & Résultats
- Efficacité du recrutement : attendez-vous à moins d'erreurs de recrutement, conduisant à des économies de coûts et à une amélioration de la dynamique d'équipe.
- Adéquation culturelle et stratégique : mon approche holistique du recrutement garantit que nous augmentons l'engagement et la rétention des employés à long terme.
- Stratégies de recrutement personnalisées : travailler main dans la main avec vous me permet d'aligner le processus d'acquisition de talents avec vos objectifs spécifiques et votre contexte opérationnel.
- Aperçus sur la formation et le développement : je ne le fais pas à votre place, je vous apprends à mieux le faire, et à vous adapter à tout changement futur.
- Taux de rotation réduits : si l'expérience est bonne dès le départ, vous avez plus de chances de maintenir une productivité soutenue.
- Solutions de talents évolutives : à mesure que les entreprises grandissent, la stratégie et les tactiques doivent s'adapter, je m'assure que vous savez comment.
- Amélioration de l'image de marque de l'employeur : je vous aide à créer les signaux pour les candidats potentiels indiquant que l'entreprise est sérieuse, attire et retient les meilleurs talents de manière humaine.
- Planification stratégique de la main-d'œuvre : je vous enseigne comment anticiper les besoins futurs en talents, en ligne avec la trajectoire de votre entreprise.
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